10月7-9日,来斯奥集成吊顶四楼会议室,销售人员、推广人员、内勤等齐聚一堂,在营销总监李总的带领下,全面学习产品知识、内部管理政策流程、经销商服务管理等一些列的知识。三天的学习时间,让每位员工找到了未来服务经销商的一些方向,并在努力打造行业一流团队的路上走在了前列。
在经过忙碌与充实的第三季度销售冲刺工作后,公司领导意识到,目前的人员配置已经不能满足市场销售量成倍攀升的势头。十月之初,公司补充了很多新鲜血液,从基层的仓库人员到销售经理、设计人员等。来斯奥发展之中经过不断的完善,已建立起一整套行之有效的招人、育人、留人、用人的科学机制。通过新人培训,帮助新员工尽快掌握公司运营状况,迅速融入团队。
本次会议,来斯奥集成吊顶各科室科长分别作为讲师,阐述了各科室的工作流程及制度,并对第四季度工作做了规划,一切为客户,贴心服务的宗旨,贯彻四季度工作思想。
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