随着电视、媒体等集成墙面广告的泛滥，用户逐渐对集成墙面有了新的认识，很多人开始投入到这个行业中，其实任何行业都不简单，要管理好集成墙面，还是需要大量的耐心和有效的营销思路，下面为大家分享顶墙加盟商需要注意的五个因素，希望能“对症下药”。

　　一、顶墙加盟品牌地位低，价格不高，导致利润低。

　　低端市场讲的是价格，价格越低，越容易打开市场，但是后期品牌越来越多，产品越来越差，高端市场主要针对中高端客户，他们注重产品的品质和细节，但价格并不是他们考虑的主要因素。

　　对策：所以，投资者在选择顶墙加盟品牌的时候，一定要看清楚自己想成为哪个市场，选择高端集成墙面品牌会比低端品牌更容易，尽量争取“一单接一单”，积累更多优质客户 资源。

　　二、老板就是员工，不懂资源整合

　　有很多年轻夫妇投资开店，女主留下来当店主，男主在市场外面跑，但是集成墙是相当一个装修公司，里面有设计师、预算员、营销人员、驻店人员等，明明是一个团队做的，两夫妻却扛了下来，累的是自己，赚的是辛苦钱。

　　对策：投资人需要懂得整合人脉资源，加强团队管理的能力，不考虑市场和设计，培训是需要的，与其每天一个人跑市场，不如分享一点利润，让别人帮你打开市场。

　　三、舍不得投入，广告费会一再减少。

　　本来店面投资租金加上店面租金就要20/30万，再加上后面的人工工资，创业初期做老板压力很大，广告费用也很多，但是不能带来立竿见影的经济效果，这是广大店主考虑的主要因素之一。

　　对策：广告对于本土品牌的推广非常重要，投资者可以把重点放在一两个社区，把集成墙面广告推广彻底，另外，还可以在网上做一些免费和付费的推广，可以带来精 准的流量，比如免费添加百度地图，百度知道，自媒体营销。

　　四、“人”的使用不当，没有管理，没有流程

　　有些经销商雇了很多人，但做的很少，他们不仅每月要支付大量的工资，订单也不增加，他们也很焦虑。

　　对策：对于“用人”，边肖觉得“宁短勿滥”，有些人需要你为他们担心，有负面情绪的人一定不要，“负面情绪”就像一把无形的刀，不仅是他不努力的借口，也是对其他工作人员工作积极性的打击和影响。

　　五、等客户上门

　　“等客户上门”的模式已经一去不复返了，很多业主还没交房，装修公司已经拿到了联系方式，不断沟通，在顾客到达商店之前，他们可能已经被竞争对手卖掉了。

　　对策：投资者需要“走出去”，增加营销人员，也可以实行“一代一路”的模式，获得稳定的客户。